Faut le savoir

J'ai rarement vu aussi limpide comme interface pour gérer un site web (avec images, textes, sons et vidéos). C'est pour l'instant à l'état de maquette mais c'est extrêmement prometteur. Chapeau !

La différence représente plusieurs kilomètres. Qui croire ?

A écouter ici chez Dan Bricklin.

Points clé :

• lancés sans tambours ni trompette (démarche bottom-up plutôt que top down) en mai 2005


• 2000 wikis et 2700 blogs 10 mois plus tard


• Self evolving environment


• les utilisateurs apprécient les outils car
  
  
  
  • ils leur permettent de réduire le temps de cycle d'information (ma mauvaise traduction de decision cycle speed)
  
  
  • ils peuvent utiliser un moteur de recherche pour parcourir les centaines de différents wikis.
  
  


• 60 000 des 69 000 collaborateurs de Motorola utilisent quotidiennement ces outils.


• 5 à 10 % sont de gros contributeurs (les autres sont plutôt passifs, lecteurs)


• une enquête (survey) montre que les utilisateurs attendent du top management une communication plus informelle. Du coup Redshaw a lancé le blog de son équipe qui est suivi par...5 fois plus de gens qu'il n'y a dans son équipe.


• le comportement est relativement auto-régulé (pas besoin de chartes contraignantes)


• ne se limite pas aux personnes de l'informatique


• no big training package, no big communications, no big helpdesk, it's just we launched it and it was adopted (si vous mettez en place quelquechose d'utile et facile à utiliser il sera adopté).


• "la qualité d'un logiciel est inversement proportionnelle à la taille du manuel, vous voulez connaître la taille du manuel pour notre système de blogs et wikis, il n'y en a pas..."

J'ai un peu décroché sur la fin (ça s'éloigne du sujet de départ) mais les 15 premières minutes valent vraiment le coup. Si vous travaillez dans le domaine de l'innovation, des ressources humaines, de la formation, de la recherche ou du marketing ouvrez vous oreilles.

Venez prendre une leçon d'ergonomie. Geotagger ses photos sur Flickr c'est non seulement désormais possible mais c'est facile.

Adeptes du slow motion ceci est pour vous.

Comme je l'ai déja fait pour celui de juin dernier j'ai rendu public mon google notebook de Juillet 2006. Bonne lecture pour les courageux (et curieux). Je sais que ça fera au moins plaisir à Sylvie.

Accrochez vous car Seth parle vite mais il parle bien.
Sujet de son intervention : quelques exemples de designs (au sens large du terme) particulièrement ratés.
Voir particulièrement à :

• 02:18
• 05:30
• 06:37
• 10:07
• 13:17
• 14:59
• 15:38
• 16:08
• 17:10

Quelques dessins humoristiques signés Brad Fitzpatrick et Chris Pirillo.

Une visite à Paris (ici, là ou encore là), puis Chartres, Le Mans (très beau), Nantes chez un vieil ami. On découvre des chantiers navals récemment passés sous contrôle d'une société norvégienne.

Petit tour en pleine cambrousse pour voir des marionnettes faire du hip-hop (très bon ça!).

Ron a l'intention, sitôt ses diplomes en poche, de gagner 30 millions de dollars dans toute sa carrière. En voulez-vous 2% par an pendant quarante ans (soit 15 000 dollars par an et 600 000 dollars au total) ? Si oui il va falloir faire la queue et enchérir. Évidemment l'enchère démarre à ...100 000 dollars.

Quelquechose me dit que ce petit filou va réussir. Très mauvais investissement d'après les nombreux calculs des diggers.

Springwise présente des idées d'entreprises innovantes :

• une entreprise d'élevage de crevettes écolo (l'entreprise, pas les crevettes...)
• une cabine téléphonique anti-bruit
• ''fuel for travel'', une borne de téléchargement de médias (guides, musique, audiobooks,...) dans les aéroports ou gares
• un tourniquet pour enfants faisant office de pompe à eau en Afrique
• des restaurants où l'on ne mange que des desserts

Chaque article est présenté par un bandeau avec la date, le pays, la catégorie et un visuel souvent bien tourné (voir ci-dessous). Si vous voulez vous abonner voici leur fil rss.

Ingrédients :

• pain aux noix
• moutarde
• salade
• oignon
• magrets de canard poellés
• noix
• huile de noix

Plus qu'à empiler...

La plupart des détenus sont gardés au moins 23 heures par jour, seul dans leur cellule. Ces dernières mesurent 3,5 mètre sur 2 et possèdent un isolement phonique. L'heure libre est consacrée à faire de l'exercice dans une petite cour entourée de hauts murs de béton. Les détenus se voient rarement entre eux et leur seul contact humain se limite à leur gardien. Les services religieux sont diffusés dans une petite chapelle.

La plupart du mobilier d'une cellule est intégré à celle-ci, presque entièrement fait en béton moulé dont le bureau et le lit qui est juste recouvert par un fin matelas. Chaque cellule est équipée de WC, de douche à minuteur pour prévenir les inondations et d'un évier sans robinet car jugé potentiellement dangereux. Elles peuvent être aussi équipées d'un miroir en acier poli fixé dans le mur, d'une lumière électrique, d'une petite télé noir et blanc de 13 pouces de diagonale qui diffuse uniquement des programmes d'éducation, dont d'ailleurs tous les détenus ne bénéficient pas et d'un allume-cigarette. Les fenêtres sont petites, placées en hauteur dans le mur, pointant vers le ciel empechant le prisonnier de situer la position de sa cellule dans la prison. Chaque cellule est sous le contrôle permanent d'une caméra. Pour y accéder il faut franchir une porte d'acier plus une grille.

La prison est équipée d'un nombre incalculable de détecteurs de mouvement et de caméras, de 1400 portes d'aciers à ouverture contrôlée et d'une clôture de 4 mètres de haut de fils barbelés, rayons laser, détecteurs de pression au sol et chiens d'attaque dans la zone séparant la cloture barbelée et les murs de la prison.

Source : Wikipedia

Pour vous rendre à la chambre 1504 iriez-vous à gauche ou à droite ?

Source : This is broken (plein d'autres exemples sur ce site).

Voici ce que l'on obtient aujourd'hui lorsqu'on demande les news les plus populaires.

Je préfèrerais voir ce qui est populaire "en ce moment", ou bien clairement différencier le "all time popular" du "populaire actuellement".